Unser geschätzter Mitarbeiter Benoît Bordenave bekleidet eine Position, die sowohl strategisch als auch vielseitig ist: die des technischen Vertriebskoordinators. Eine Bezeichnung, die zwar recht technisch klingt, hinter der sich jedoch eine sehr menschliche Tätigkeit verbirgt, bei der Kommunikation, Organisation und Reaktionsfähigkeit im Vordergrund stehen.

Im Mittelpunkt unserer Projekte

Benoît ist das Bindeglied zwischen unseren Kunden und unseren technischen Teams. Wie macht er das? Indem er dafür sorgt, dass alle an einem Strang ziehen. Er überwacht Projekte, verwaltet Budgets, verteilt Aufgaben und sorgt vor allem dafür, dass die Kundenbedürfnisse klar erfasst und von den Ingenieuren in konkrete Lösungen umgesetzt werden.

Kommunikation steht an erster Stelle

Für Benoît ist Kommunikation unverzichtbar. „Ich spreche jeden Tag mit Menschen aus verschiedenen Kulturen und Ländern“, erklärt er. In einem derart internationalen Umfeld ist es unerlässlich, zuhören, Dinge umformulieren und Verbindungen herstellen zu können. Außerdem muss man gut organisiert und gewissenhaft sein und mit Unvorhergesehenem umgehen können.

Eine Berufung, die in der Schulzeit entstand

An der Universität entdeckte Benoît im Rahmen von studentischen Projekten sein Interesse an der Koordination. Er erinnert sich an jene Momente, in denen er die Verbindung zwischen den Arbeitsgruppen herstellen, mit den Dozenten sprechen und die Ergebnisse nachverfolgen musste … Eine erste Erfahrung im Projektmanagement, die ihn ganz natürlich auf diesen Karriereweg führte.

Ein Tag mit einem angenehmen Tempo

Jeder Morgen beginnt mit einer Besprechung mit den anderen Projektleitern, um die Prioritäten zu besprechen. Danach folgen Gespräche mit den technischen Teams, Beratern, Kunden, Supportabteilungen … „Ich spreche mit allen“, sagt er lächelnd. Selbst etwas weniger spannende Aufgaben, wie zum Beispiel die Überprüfung, ob die Berater ihre Verwaltungsunterlagen korrekt ausfüllen, sind notwendig, damit alles reibungslos läuft.

Sich anpassen, immer

Angesichts der sich rasch wandelnden Kundenbedürfnisse betont Benoît, wie wichtig es ist, agil zu sein. „Man muss in der Lage sein, sich schnell auf Unvorhergesehenes einzustellen“, unterstreicht er. Um dies zu erreichen, setzt er auf starke Teams, gut strukturierte Projekte und eine reibungslose Kommunikation.

Weitere Informationen findest du in unserem neuesten Video mit Benoît: