→ Beschaffungsstrategie und -transformation
Unterstützung von Unternehmen bei der Strukturierung und Weiterentwicklung ihrer Beschaffungsfunktionen, um die Effizienz, die Unternehmensführung und die Ausrichtung auf die Geschäftsziele zu verbessern.
Fachkompetenz · FINANZEN & BESCHAFFUNG
Optimierung der Leistungsfähigkeit in den Bereichen Beschaffung und Finanzen in komplexen Organisationen.
Von der Beschaffung und dem Lieferantenmanagement bis hin zur Finanzsteuerung, Leistungsüberwachung und Prozessoptimierung unterstützt T&S Unternehmen dabei, ihre Effizienz, Transparenz und Entscheidungsfindung in allen wichtigen Geschäftsbereichen zu verbessern.
Positionierung
Beschaffung und Finanzen entwickeln sich zu strategischen Leistungsfaktoren.
Die Bereiche Beschaffung und Finanzen sind längst keine reinen Backoffice-Funktionen mehr. Sie spielen eine immer zentralere Rolle dabei, wie Unternehmen Wertschöpfung erzielen, Risiken steuern und die Leistungsfähigkeit ihrer gesamten Geschäftstätigkeit steigern.
Unternehmen stehen unter zunehmendem Druck, die Transparenz bei Beschaffungs- und Finanzaktivitäten zu verbessern, die Governance zu stärken und messbare Leistungssteigerungen zu erzielen, während sie gleichzeitig die Komplexität über Funktionen, Lieferanten und Märkte hinweg bewältigen müssen. Von Beschaffungsteams wird erwartet, dass sie über das reine Transaktionsmanagement hinausgehen und durch bessere Beschaffungsstrategien, Lieferantenleistung und Vertragsmanagement zur Wertschöpfung des Unternehmens beitragen.
Finanzabteilungen sehen sich wachsenden Anforderungen an Echtzeit-Transparenz, präzises Berichtswesen und Entscheidungsunterstützung in immer komplexer werdenden Betriebsumgebungen gegenüber. T&S unterstützt Unternehmen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen durch Fachkompetenz, die Beschaffungsabläufe, finanzielle Leistungsfähigkeit und Fähigkeiten zur Geschäftstransformation vereint.
→ Die wichtigsten Herausforderungen
01 — Verbesserung der Transparenz in den Bereichen Beschaffung und Finanzen
02 — Stärkung der Unternehmensführung und Entscheidungsfindung
03 — Optimierung von Geschäftsprozessen und Leistung
04 — Beschleunigung von Digitalisierungsinitiativen
05 — Förderung der operativen und finanziellen Effizienz
Unsere Kompetenzen
Funktionalitäten in den Bereichen Beschaffung und Finanzen
T&S unterstützt Unternehmen in den Bereichen Beschaffung, Finanzleistung und Initiativen zur Geschäftstransformation.
→ Strategische Beschaffung und Lieferantenmanagement
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Beschaffungsaktivitäten, Lieferantenbeziehungen und Beschaffungsleistung in komplexen Lieferanten-Ökosystemen zu optimieren.
→ Ausschreibungs- und Vertragsmanagement
Unterstützung bei Ausschreibungsverfahren, Lieferantenbewertung, Verhandlungsaktivitäten und der Nachverfolgung der Vertragsabwicklung.
→ Finanzergebnisse und Berichterstattung
Schaffung von Transparenz über finanzielle und operative Kennzahlen hinweg durch Berichtsumgebungen, Dashboards und Maßnahmen zur Leistungsüberwachung.
→ Unternehmensführung & Geschäftsentwicklung
Unterstützung von Organisationen bei der Stärkung von Governance-Rahmenbedingungen, der Überwachung von Aktivitäten und der Verbesserung von Entscheidungsprozessen.
→ Digitalisierung im Bereich Finanzen und Beschaffung
Unterstützung bei der Einführung von Tools, Plattformen und digitalen Umgebungen, die die Transparenz, Rückverfolgbarkeit und betriebliche Effizienz verbessern.
Geschäftsentwicklung
Unterstützung von Initiativen zur Transformation der Bereiche Beschaffung und Finanzen.
Moderne Unternehmen benötigen mehr Transparenz über ihre Beschaffungs-, Finanz- und Betriebsabläufe, um die Entscheidungsfindung und die langfristige Leistungsfähigkeit zu unterstützen. Ob es um die Optimierung von Beschaffungsprozessen, die Stärkung von Governance-Rahmenwerken, die Verbesserung der Berichtsfunktionen oder die Beschleunigung von Digitalisierungsinitiativen geht – Unternehmen suchen nach Lösungen, die messbaren geschäftlichen Mehrwert schaffen und gleichzeitig die betriebliche Effizienz steigern.
T&S unterstützt Unternehmen bei diesen Herausforderungen mit Fachkompetenz in den Bereichen Beschaffungsabläufe, Unternehmensleistung, Governance und Transformationsinitiativen.
01
Beschaffung und Lieferantenleistung
Die Strukturierung von Beschaffungsstrategien und die Verbesserung der Lieferantenführung, um bei allen Beschaffungsaktivitäten einen messbaren Mehrwert zu schaffen.
02
Finanzielle Transparenz und Berichterstattung
Aufbau von Berichtsumgebungen und Rahmenwerken zur Leistungsüberwachung, die eine fundierte Entscheidungsfindung unterstützen.
03
Governance und Prozessoptimierung
Stärkung der Führungsstrukturen und Verbesserung der Prozesseffizienz in den Bereichen Beschaffung und Finanzen.
04
Digitalisierung und Einsatz von Tools
Förderung der Einführung digitaler Tools und Plattformen zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz und Rückverfolgbarkeit.
So liefern wir
Flexible Modelle.
Einheitliche Standards.
Ob nach Zeitaufwand und Material, Servicekatalog oder Arbeitspaket – T&S passt sich Ihrer Projektstruktur an und gewährleistet dabei bei allen Projekten einheitliche Standards in Bezug auf Steuerung, Qualität und Berichterstattung.
→ Liefermodelle
Kompetenz: Flexibles Fachwissen, das in Ihre Teams integriert wird
Servicevereinbarung: Strukturierte Dienstleistungen mit definiertem Umfang und klarer Steuerung
Arbeitspaket: Durchgängige Verantwortung für definierte Leistungen
Servicevereinbarung: Strukturierte Dienstleistungen mit definiertem Umfang und klarer Steuerung
Arbeitspaket: Durchgängige Verantwortung für definierte Leistungen
→ Wo wir tätig sind
Localshore: Integriert in Ihre Teams, vor Ort in Ihren Räumlichkeiten
Nearshore: Lissabon, Prag – vollständige Zeitzonenübereinstimmung
Offshore: Kairo & Gizeh – spezialisiertes Fachwissen, optimierte Kosten
Nearshore: Lissabon, Prag – vollständige Zeitzonenübereinstimmung
Offshore: Kairo & Gizeh – spezialisiertes Fachwissen, optimierte Kosten
Verwandte Fachkenntnisse
Über Finanzen und Beschaffung hinaus.
Möchten Sie Ihre betriebliche Leistung, die Koordination Ihrer Lieferkette oder die Effizienz Ihres Unternehmens verbessern?
UNSERE UNTERNEHMEN
Die Experten, die hinter diesem Fachwissen stehen.
Die Zuständigkeit für die Bereiche Beschaffung und Finanzen innerhalb der T&S Group liegt in erster Linie bei Intys und Antaes, zwei Beratungsunternehmen mit fundierter Expertise in den Bereichen Strategieumsetzung, Unternehmensleistung und organisatorische Transformation.
Intys
Erstklassige Ausführung. Sorgenfreiheit.
Intys ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf Strategieumsetzung und Transformation spezialisiert hat. Die Teams des Unternehmens sind in den Kernbereichen der Kundenorganisationen tätig, darunter PMO, Lieferkette, Beschaffung und Geschäftsanalyse. Dabei kombinieren sie strukturierte Methoden – darunter ihr firmeneigenes iSolv-Framework – mit einem starken Fokus auf operative und finanzielle Leistung.
Antaes
Fachkompetenz, langjährige Erfahrung und ganzheitlicher Ansatz.
Antaes ist ein auf Management und Technologie spezialisiertes Beratungsunternehmen, das Kunden in den Bereichen Unternehmensleistung, Finanzsteuerung und organisatorische Transformation unterstützt. Mit fast 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Finanzen, Industrie und öffentlicher Sektor verfügt Antaes über Kompetenzen auf Führungsebene, die Initiativen zur Transformation der Beschaffungs- und Finanzprozesse stärken.
Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen
Teilen Sie uns Ihre Branche, den Projektkontext und die Rahmenbedingungen mit. Unsere Teams leiten Ihre Anfrage an die am besten geeigneten Experten weiter.
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