Améliorer les performances en matière d'achats et de finances au sein d'organisations complexes.
De la gestion des achats et des fournisseurs à la gouvernance financière, en passant par le suivi des performances et l'optimisation des processus, T&S aide les entreprises à améliorer leur efficacité, leur visibilité et leur prise de décision dans l'ensemble des fonctions clés de leur activité.
Les achats et les finances deviennent des moteurs stratégiques de la performance.
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Les fonctions achats et finances ne relèvent plus du simple back-office. Elles jouent un rôle de plus en plus central dans la manière dont les organisations créent de la valeur, gèrent les risques et optimisent leurs performances dans l'ensemble de leurs activités.
Les organisations sont soumises à une pression croissante pour améliorer la visibilité sur leurs activités d'approvisionnement et financières, renforcer la gouvernance et générer des gains de performance mesurables, tout en gérant la complexité entre les fonctions, les fournisseurs et les marchés. On attend des équipes d'approvisionnement qu'elles aillent au-delà de la simple gestion transactionnelle et qu'elles contribuent à la création de valeur pour l'entreprise grâce à de meilleures stratégies d'approvisionnement, à l'amélioration de la performance des fournisseurs et à une gouvernance contractuelle renforcée.
Les fonctions financières sont confrontées à des exigences croissantes en matière de visibilité en temps réel, de reporting précis et d’aide à la décision dans des environnements opérationnels de plus en plus complexes. T&S aide les organisations à relever ces défis grâce à une expertise combinant des capacités en matière d’opérations d’approvisionnement, de performance financière et de transformation de l’entreprise.
→ Principaux défis
01 — Améliorer la visibilité sur les achats et les finances
02 — Renforcer la gouvernance et la prise de décision
03 — Optimiser les processus métier et la performance
04 — Accélérer les initiatives de numérisation
05 — Favoriser l'efficacité opérationnelle et financière
Fonctionnalités dans les domaines des achats et des finances
T&S accompagne les entreprises dans leurs opérations d'approvisionnement, la gestion de leurs performances financières et leurs initiatives de transformation organisationnelle.
→ Stratégie et transformation des achats
Aider les organisations à structurer et à faire évoluer leurs fonctions d'approvisionnement afin d'améliorer l'efficacité, la gouvernance et l'alignement sur les objectifs de l'entreprise.
→ Approvisionnement stratégique et gestion des fournisseurs
Aider les organisations à optimiser leurs activités d'approvisionnement, leurs relations avec les fournisseurs et leurs performances en matière d'achats au sein d'écosystèmes de fournisseurs complexes.
→ Appels d'offres et gestion des contrats
Accompagnement des procédures d'appel d'offres, de l'évaluation des fournisseurs, des activités de négociation et du suivi de l'exécution des contrats.
→ Résultats financiers et reporting
Assurer la visibilité sur les indicateurs financiers et opérationnels grâce à des environnements de reporting, des tableaux de bord et des initiatives de suivi des performances.
→ Gouvernance et performance de l'entreprise
Aider les organisations à renforcer leurs cadres de gouvernance, à suivre leurs activités et à améliorer leurs processus décisionnels.
→ Numérisation des finances et des achats
Soutenir la mise en place d'outils, de plateformes et d'environnements numériques qui améliorent la visibilité, la traçabilité et l'efficacité opérationnelle.
Soutenir les initiatives de transformation des achats et des finances.
Les entreprises modernes ont besoin d'une meilleure visibilité sur leurs activités d'approvisionnement, financières et opérationnelles afin de faciliter la prise de décision et d'assurer leur performance à long terme. Qu'il s'agisse d'améliorer les processus d'approvisionnement, de renforcer les cadres de gouvernance, d'optimiser les capacités de reporting ou d'accélérer les initiatives de numérisation, les entreprises recherchent des solutions qui génèrent une valeur commerciale mesurable tout en améliorant l'efficacité opérationnelle.
T&S les aide à relever ces défis grâce à son expertise couvrant les opérations d'approvisionnement, la performance commerciale, la gouvernance et les initiatives de transformation.
Structurer les stratégies d'approvisionnement et améliorer la gestion des fournisseurs afin de créer une valeur mesurable dans l'ensemble des activités d'approvisionnement.
Mettre en place des environnements de reporting et des cadres de suivi des performances qui favorisent une prise de décision éclairée.
Renforcer les structures de gouvernance et améliorer l'efficacité des processus dans les fonctions achats et finances.
Soutenir l'adoption d'outils et de plateformes numériques qui améliorent l'efficacité opérationnelle et la traçabilité.
Des modèles flexibles.
Des normes cohérentes.
Qu'il s'agisse d'une formule « temps et matériel », d'un catalogue de services ou d'un lot de travaux, T&S s'adapte à la structure de votre projet tout en garantissant les mêmes normes en matière de gouvernance, de qualité et de reporting pour toutes les missions.
→ Modes de livraison
Expertise : une expertise flexible intégrée à vos équipes
Contrat de service : des services structurés avec un périmètre et une gouvernance clairement définis
Lot de travaux : une responsabilité de bout en bout pour des livrables bien définis
→ Où nous sommes présents
Localshore : Intégrés à vos équipes, sur vos sites
Nearshore : Lisbonne, Prague – décalage horaire identique
Offshore : Le Caire et Gizeh – expertise spécialisée, coûts optimisés
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Les spécialistes à l'origine de cette expertise.
Au sein du groupe T&S, les activités liées aux achats et aux finances sont principalement assurées par Intys et Antaes, deux cabinets de conseil possédant une expertise approfondie en matière de mise en œuvre stratégique, de performance opérationnelle et de transformation organisationnelle.
Intys est un cabinet de conseil spécialisé dans la mise en œuvre de stratégies et la transformation. Ses équipes interviennent au cœur des organisations clientes dans les domaines du PMO, de la chaîne d'approvisionnement, des achats et de l'analyse métier, en combinant des méthodologies structurées, notamment leur cadre propriétaire iSolv, avec une attention particulière portée à la performance opérationnelle et financière.
Antaes est un cabinet de conseil spécialisé dans le management et les technologies, qui accompagne ses clients dans les domaines de la performance d'entreprise, de la gouvernance financière et de la transformation organisationnelle. Fort de près de 20 ans d'expertise dans les secteurs de la finance, de l'industrie et du secteur public, Antaes apporte des compétences de haut niveau qui contribuent à la réussite des initiatives de transformation des achats et des finances.
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T&S accompagne les entreprises industrielles dans leurs projets d'automatisation, de fabrication connectée et de transformation opérationnelle grâce à une expertise multidisciplinaire alliant des compétences industrielles, numériques et opérationnelles.
