Dans ce nouvel épisode de la podcast « Technologie & Stratégie » , nous donnons la parole à Sarah Astier et Amandine Ledanois, toutes deux Junior Business Managers chez T&S.
Elles partagent leur expérience de leurs premiers pas dans le management, évoquant les défis auxquels elles ont été confrontées, les leçons qu’elles en ont tirées et la réalité de la gestion d’une équipe pour la première fois.

Une conversation franche qui met en lumière ce que signifie réellement devenir manager aujourd'hui.

Un nouveau poste, un nouvel état d'esprit

Devenir cadre ne se résume pas à un simple changement de titre. Pour Sarah et Amandine, cela représente un véritable changement de mentalité.
Elles expliquent en quoi le passage à des fonctions de direction implique :

• Assumer la responsabilité de ses décisions,
• Soutenir et guider les autres,
• Passer du « faire » à « aider les autres à faire ».

Cette transition nécessite de trouver le juste équilibre entre les attentes, la confiance et le soutien, tout en restant fidèle aux valeurs de l'entreprise.

Les défis auxquels sont confrontés les nouveaux responsables

Au cours de la discussion, plusieurs défis courants auxquels sont confrontés les nouveaux responsables ont été évoqués :

• Se sentir à sa place au sein d'une équipe,
• La gestion des relations humaines,
• Communiquer de manière claire et efficace,
• Gérer des situations difficiles ou imprévues.

Ils soulignent l'importance de l'apprentissage continu, de l'acceptation des erreurs et du soutien apporté par l'entreprise et les collègues.

Placer l'humain au cœur de la gestion

Un message clé ressort clairement de ce podcast : le management, c'est avant tout une question de relations humaines.
Comprendre les profils individuels, instaurer la confiance et accompagner le développement personnel sont des aspects essentiels de cette fonction.

Sarah et Amandine soulignent l'importance de :

• L'écoute active,
• Transparence,
• Savoir adapter leur style de gestion aux différentes situations et personnalités.

Principaux enseignements tirés de leur première expérience de gestion

Avec le recul, cette première expérience en tant que responsables les a aidés à évoluer :

• une meilleure conscience de soi,
• De solides compétences en communication et en relations interpersonnelles,
• Une meilleure compréhension du fonctionnement de l'entreprise.

Ils expliquent que devenir manager est un parcours d'apprentissage qui se construit au fil du temps grâce à l'expérience, aux retours d'expérience et à l'introspection.

Conclusion

Dans ce podcast, « Technology & Strategy » met en lumière un sujet qui n’est pas toujours abordé : la réalité des nouveaux managers.
Les témoignages de Sarah Astier et d’Amandine Ledanois offrent un regard authentique et inspirant sur les débuts dans le management et nous rappellent que l’empathie, l’apprentissage et les relations humaines sont essentiels à un leadership réussi.

Un épisode à ne pas manquer pour tous ceux qui envisagent d'occuper un poste de direction ou d'accompagner les futurs dirigeants.